辽源矿业集团西安煤业公司

一区行动早，步骤细。9月1日至9月10日，全区职工共同学习16号文件。9月22日，开展应知应会知识竞赛，以击鼓传花的形式开展有奖知识问答。9月23日，开展“班组长教育实践活动”动员会，会上区党总支张书记做动员讲话，刘区长宣读“四像”班组、优秀班组长标准和考核细则，班组长和班组员工代表也做了表态发言。区工会还印制小卡片发放到每名职工手中，使职工时时刻刻都能看到“四像”班组标准和优秀班组长标准。

二区抓典型，带全面。采煤二段班长吴建安多年被辽矿公司授予劳动模范和明星班长荣誉称号，二区以吴建安的班组为标准，制定规划，开展全区班组长向明星班长学习，向劳动模范学习的活动，带动全区职工的学习热潮，从而提升班组长和班组员工的整体素质。

煤质科抓活动，促工作。9月25日煤质科开展“重温权利义务，担当责任使命，实现‘四像’目标，争做优秀班组长”主题教育实践活动推进会，会上煤质科崔科长宣读煤质科开展教育实践活动方案，煤质科总支朱书记做动员讲话，各车间支部书记和班组长浅谈班组长建设好的做法。9月28日早7点整，煤质科工会组织开展了“保安全、迎国庆”趣味运动会活动。以有奖知识问答和两人三足、托球跑和踩气球三项趣味活动的方式，使职工即增长了业务知识，又对【16】号文件进一步深入了解。

第三项议程：煤业公司工会肖主席讲话。肖主席肯定各单位班组建设工作的同时，对下一步班组建设工作如何深入，如何推进，提出六点要求：

一、要按【16】号文件要求，按步骤进行开展。

二、要搞好结合，安全推进。

三、要抓出典型，精心选树，全力培养，注重整体素质提高。

四、要创新工作方法，不断丰富班组建设工作的载体和内容。

五、要把班组建设工作责任落实到人头。

六、煤业公司班组建设办公室，将在10月底或11月初，对班组长进行一次考核评比。

★名词解释★

一、“班组长教育实践活动”的内容

重温权利义务；担当责任使命；实现“四像”目标；争做优秀班长。

重温权利义务：班组长重新学习解读班组长五项权利和承负的义务，感悟班组长的内涵实质，明晰权利义务的精髓要求，激发内在强烈的能动性和自强心，正确履行权利，全力尽好义务。

担当责任使命：对照权利义务反思查找内心和思想深处没有履好职责，尽好义务的根源，心存组织赋予的使命，深怀员工给予的期望，定立班组长自身达标的措施，制定班组工作落地的办法。

实现“四像”目标：班组像学校，像家庭，像医院，像部队，是煤业公司提出的班组建设目标，煤业公司班组建设办公室统一制订“四像”目标标准。各单位班组建设小组分别制定具体实施规划，全面组织实施。

争做优秀班长：煤业公司班组建设办公室统一制订优秀班组长考评细则，经员工选举，基层推荐，煤业公司班组建设办公室全年考核评定一批优秀班组长。享有矿级标兵疗养权，入党评先优先权，身体健康体检权，普级提职保障权，外出学习培训权。

二、“四像”班组标准

班组像学校：学习风气浓，专业技术硬；

班组像家庭：相处如兄弟，责任共担当；

班组像医院：人人能把脉，随时除隐患；

班组像部队：作风纪律严，特别能战斗。

三、优秀班长标准

1、有专一的职业操守：能够做到履行好班长职责，爱岗敬业，诚实守信，办事公正，员工信服，有奉献企业和社会的道德品质。带头吃苦，时刻发挥表率作用，能够担当安全生产和班组管理的责任和使命，勇于挑战困难和压力。

2、有过硬的业务技能：班组长必须是生产中的行家里手，班组内部的万能工，能够指导员工安全正规生产操作。班长必须具有创新精神，带领员工在学习上，工作上多动脑，想招法，支持鼓励员工搞创新，搞发明，为企业安全发展做贡献。

3、有高尚的道德品质：班长对班内员工要热情、真诚、友善、乐于助人、文明待人、礼貌待人、尊重他人、团结员工，用良好的群众基础、有较高的群众威信，引领班组文明风尚。

4、有较强的工作方法：正确对待和处理在工作中受到的批评和员工的抱怨，遇到摩擦和问题及时采取灵活的办法和措施妥善处理，勇于承担各种困难和压力，敢于化解矛盾，有能力做好员工的思想政治工作。

5、有一定的协调能力：班长要协调好班组员工之间、工种之间、与其他班组之间的关系，工作分配让人服气，工分分配公正合理，充分发挥班组每名员工安全生产的积极性和创造性，竭力营造人心顺畅、环境优良、员工满意的班组环境。

★活动剪影★

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